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职场汇报工作技能_职场基本技能

实用文档2022-03-23 21:24:40

  职场上你有没有这些困扰?如何向领导汇报工作?正式邮件汇报?还是面对面交谈汇报?以什么样的频率向领导汇报?领导交代的任务,是不是我们保证按时按质完成就好?遇到困难要不要跟领导汇报?汇报之后会不会被领导认为自己能力不行?都说“会哭的孩子有奶吃”,是不是就应该事无巨细地跟领导汇报手中的工作,体现我们饱和的工作量?对于职场上这些汇报问题,你是不是经常不知道如何应对?那么,让我们看看,聪明人都有哪些向领导汇报的秘诀。

1、汇报工作要行动在领导前面。聪明的下属不但行动快,也懂得领导最关注的还是自己的工作结果。所以,汇报工作的时候,首先把领导最想听的、最关心的、最想强调的事情做到位;领导想说的话,想做的事情,我们帮他说出来,并把事情做好。然后,汇报工作的时候,要有自己的特点。汇报之前搞清楚汇报的目的,围绕中心思想,重点汇报。例如,你本次跟领导汇报的目的是争取资源,那么汇报的重点就要围绕工作量,资源等方面展开汇报。汇报过程中,不要说废话,特别是有时间限制时,我们要充分利用有限时间把该汇报的内容说出来,尽量做到每句话有分量。同时,要灵活把握汇报的情况,在汇报的过程中,领导会就某些内容提出一些问题,我们应该在汇报前就要充分准备好领导可能会问的问题的答案,同时在汇报过程中要随时根据领导的提问,关注的问题调整汇报思路。

2、汇报工作时要选择好时机和场合。每个人一周的工作有规律性,最好选择在领导心情愉悦时汇报工作,例如,可以选择在周二或周五汇报工作,因为经过周一忙碌,周二的心情没有那么紧张,快到周末,周五的心情也会比较轻松愉悦一些。通常早上10点多是向领导汇报的最好时间,千万不要在下班前几分钟找领导谈工作。我们要选择领导乐意听取汇报的时机进行汇报,可以通过会议的形式正式汇报,切忌在路上、饭桌、或者公共场合汇报工作。

3、汇报工作前要了解上司的性格。聪明的下属会在汇报工作之前摸准上司的脾性,汇报工作时对症下药。我们可以把领导分为以下五种类型,第一种是谨慎冷静型,这类领导崇尚一丝不苟的工作作风,喜欢一份详细的工作报告,向这些领导汇报时,需要考虑全面,思考细致。第二种是妥协懦弱型,这类领导没有主见,容易听从别人的意见,容易受到别人的影响而动摇,向这些领导汇报工作时,要多阐明自己的观点,还可持相同观点的其他同事向领导进言以支持自己的观点和计划。第三种是外向豪爽型,这类领导很少生气,他会欣赏办事细致的下属,也不反感不拘小节的人,汇报时我们要注意自己的实际工作能力水平。第四种是吹毛求疵型,这种领导容易百般挑剔,我们汇报工作时,要冷静分析,若领导说得有道理,那就按要求去做,反之,那就不要太在意。最后一种就是性格顽固型,这类领导固执己见,听不进下属的意见。汇报工作时,要保持自己平和的语气,明确工作的目的是为了团队,当领导有错误时,委婉地向他提出建议。

4、汇报工作要适应领导的工作风格。我们向领导汇报之前,要了解以下问题:领导喜欢什么样的沟通方式和形式?领导倾向于什么样的沟通频率?领导喜欢书面沟通还是当面沟通?了解哪类事情会令领导烦躁?了解领导习惯接收信息的方式,选择领导喜欢的沟通方式,会让我们提出的意见更容易被理解,更容易被信任。

5、汇报的工作内容要重结果、少过程。领导无法对下属的工作事必躬亲,只是想知道一个结果而已,所以我们在汇报工作时,遵循重结果,少细节的原则,为领导节省时间。例如,领导问你和某个客户联系得怎么样了?你可以回答:领导,我打了两次电话没有人接(结果),我今天有几个意向更明确的客户需要跟进一下(其他方案),我下班前再联系那个客户,您看怎么样?(提出建议)。这时领导就对你的工作和方案有个全盘了解,就会说,知道了,你按照你的工作进度跟进就行。

6、向领导汇报工作的频率取决于企业文化。进入一家公司,首先观察自己的领导和企业文化,了解汇报频率。在领导交代工作后,我们首先可以汇报一下计划如何做,得到领导确认之后再去安排工作。如果中间过程时间比较长,可以在中间的环节,例如关键节点,汇报工作。工作完成之后,也要向领导汇报工作完成情况。

7、向上司汇报工作时,尽量提出解决问题的建议。汇报工作前做好充分的准备和资料的收集,同时对于发生的问题,首先想好几个解决方案,供领导选择。汇报问题的实质就是得到领导对你的方案的批准。在汇报工作时,要关注领导的神情,一旦发现不对,就马上结束汇报。例如,你在汇报的时候,提出了3个解决方案给领导选择,领导听了都不满意,并提示在某方面可能还有其他更好的解决方案,此时你可以说,好的,我会了解一下这方面的情况,尽快整理好解决方案然后向您汇报。

  学会向领导汇报是职场人必备的技能之一,掌握向领导汇报的技能,建立和领导有效的沟通机制,让领导成为你工作中的助力,成为领导心目中的优秀员工。

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职场技能工作

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