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  人力资源管理

  第三章 组织设计与组织文化(1次复习)

  第一节 组织设计概述

  1、组织设计:新建企业的设计、现有企业的设计

  2、分类:静态、动态

  3、组织结构体系内容:职能、层次、部门、职权

  4、三要素:复杂性、规范性、集权性

  5、组织设计的主要参数:

  (1)特征因素:10个

  (2)权变因素:环境、战略、技术、规模、素质、生命周期

  6、类型:重要的有3个

  (1)行政层级式:马克思韦伯、科层式(官僚制)、复杂静态环境

  (2)按职能划分:法约尔模型、简单静态环境

  (3)矩阵式:复杂动态环境

  (4)事业部:独立经营、自负盈亏、大型联合企业

  (5)团队:最流行

  (6)虚拟:哑铃型、两头大中间小

  (7)无边界:韦尔奇、扁平化

  第二节 组织文化(区别其他组织)

  1、影响因素:行为方式、管理风格

  2、功能:导向、规范、凝聚、激励、创新、辐射

  3、组织文化的内容和结构:物质层、制度层、精神层(重点)

  4、类型:学院型、俱乐部型、棒球型、堡垒型

  5、组织设计影响组织文化的形成

  第三节 组织变革与发展

  1、方法:人、结构、技术、系统

  2、传统的组织发展:结构技术、人文技术

  3、现代的组织发展:全面质量管理、团队建设

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