人力资源管理师三级书名_人力资源管理师四级证书

1、《人力资源数字化转型行动指南》

作者：徐刚

推荐理由：人力资源数字化这几年一直在推动，特别是大中型企业人力资源数字化转型已是必然，各种HR数字化saas产品工具层出不穷，行业投融资金额近两年都比较大，人力资源科技行业正在逐渐走向大增长！

　　本书作者徐刚具有多年的企业管理实践经验，理论及实操性强，值得一读！

2、《从HR到HRBP 成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能》

作者：王海

推荐理由：今年尤其发现很多中型企业都设置HRBP岗位了，特别是互联网电子商务类公司，他们BP要么是HR转型过来的，要么是业务转型过来的，但普遍存在BP定位认知模糊、价值难以真正凸显的问题。

　　本书从HR转型HRBP视角，提出了很多方法论，对于HR转型HRBP的来说，值得一读！

3、《绩效管理实践与考核工具 人力资源管理书籍hr企业管理薪酬》

作者：韦祎

推荐理由：绩效管理依然是企业HR面临很大的工作问题。如何通过绩效管理能够最大程度上激励员工、提高人效、筛选员工等，都是现今企业特别重视的方面。

　　韦祎老师长年专注于绩效管理领域，具有丰富的理论及实践经验，本书为其多年经验积累，新鲜上市，想要在绩效管理方面提升的HR，这本书值得一读！

4、《敏捷转型：智能商业时代的组织变革》

作者：李文波

推荐理由：组织变革也是目前企业的一大重点，传统的科层制已经很难适应当年变化激荡的社会环境，新生代员工也不喜欢传统的组织架构带来的层级枷锁，从组织及个人层面，都希望能够激发个体潜能，自动自发的去完成工作创造价值，而这需要HR引领企业的组织变革创新，是个艰巨的任务！

　　本书从多个层面视角诠释组织变革，基本上大家关心的问题都有涉及，如果你不懂组织变革转型，这本值得一读！另外一本《解码OD——组织成长的底层逻辑与创新实践》也可以看！

5、《HR硬实力》

作者：焦学宁、王强

推荐理由：本书是三茅人力资源网倾力打造的大部头书籍，一共两册《HR硬实力》和《HR软实力》，由公司两大领袖领衔，集合多个曹锋老师等三茅网大咖专业文章，从人力资源多个维度全面分享，也是个集成大作！

6、《灵活用工——人才为我所有到为我所用》

作者：冯喜良，张建国，詹婧，谢丽霞

推荐理由：这两年灵活用工发展很快，疫情加速了行业的发展。一个是个人作为自由职业者的需求，当然这里更多是高技能人才，他们不缺单子，而国家目前也在积极为基层灵活用工个体谋取福利，如对美团、滴滴等的政策，从企业层面，灵活用工为企业节省成本和提高人才利用率，未来HR需要建立多渠道用工模式的运营机制，而这本书就需要认真读一读！

7、《人力资源法律风险防控从入门到精通》

作者：任康磊

推荐理由：经历政策转变及怡情传导，企业裁员转型关门新闻不断，作为HR必然面临相应的员工补偿等善后工作，而这也确实是很有挑战性的，如何在合规与企业、员工之间做到平衡，相信是HR都要面临的主要议题。

　　本书作者是很高产的人力资源作家，人力资源管理实践经验也很丰富，本书值得参考！

8、《底层逻辑：看清这个世界的底牌》

作者：刘润

推荐理由：近些年思维模型、底层逻辑概念比较流行，这其实也反映了社会个人智识的压力，急剧变化的外部环境和职场环境，内卷化带来的个体间的职场竞争也必然驱动个人提升自己的能力，而思维模型、底层逻辑这些思维逻辑方法论能够更好的高维竞争优势。

　　刘润这本书今年很受热捧，跟个人知名度及书名有很大关系。我也建议你拿来读一读，当然那本经典书籍《穷查理宝典》更值得深度！

9、《内在动机：自主掌控人生的力量》

作者： 爱德华·L.德西（Edward，L.，Deci），[美] 理查德·弗拉斯特

推荐理由：自我决定论创始人。内在动机强调的就是自我的动机意愿。马斯洛需求理论有很大缺陷就是在于认为人的需求是爬梯子，满足了低一层需求后才有上一层的需求，事实上不是。

　　对于企业来讲，要激励人，靠传统的激励方式已经很难有效了，所以如何激发员工的内在动机是关键。这个也是很多企业会采用定制化福利模式的因素，员工喜欢什么样的福利可以自主决定组合，而不再是企业一刀切的福利政策。

　　这本书评价很高，HR有必要看看，对于企业人才管理有很大帮助！

10、《读懂中国未来经济》

作者： 蔡昉

推荐理由：HR普遍缺少经营思维和政经视野，所以我专门推荐了这本书。