中小学校作业管理实施方案_中小学生作业管理实施方案
小学资讯2023-03-17 18:29:53
作业管理实施方案
2021.9.13
为进一步落实五项管理和“双减”要求,优化作业管理教学常规。按照“精作业,促教学”的目标要求,特制订如下作业管理方案:
一、成立作业管理领导小组
组长:----
副组长:----
成员:--------
由-----主任具体抓作业管理常规工作。
二、建立班组作业管理模式
1、一个班组,由同级同学科3人或4人组成。每一个班组,按照相关教育政策与要求,结合班组教学现状,制订班组作业管理制度。每一个班组,既是作业研究体b,也是质量共同体。
2、班组成员,建立同伴互助关系,同进度,同作业,同考核。按照“基础十拓展”、“保底十选择”的要求,分工合作,深度交流,精准设计,优化作业。
3、基于班组,形成团队合作下的竞争关系。全校每个年级每个学科分成3个班组,年级负责人每周不定日评价一次班组作业安排与设计,纳入班组考核。
三、班组作业管理人员要素
1、实行年纪领导作业管理负责制。年级领导抓常规,提质量。负责本年级班组作业管理的质量审核,题量把控,指导监督,典型推动,评价考核。实字当头,细处用力,力求把作业管理做到极致。
2、实行班组轮流组长制。组长由班组成员分月轮流担任,当月轮流负责的临时组长,负责本月班组作业管理日常事务,对优生的基础性作业,后进生的保底性作业,以周为单位,分工安排。对优生的拓展性作业,后进生的选择性作业,日交流,共商定。
3、实行班组成员线上交流制。发挥线上非正式教研的功能与作用,随机请教问题,资源共享,分享金题、优秀作业,研讨作业批改、作业评价等方法,不断优化作业管理。
四、班组作业管理推进机制
1、建立“三本”作业管理体系,学校作业管理记录本,教师批改记录本,学生错题收集体。
2、 以一核三评深入推进。学生作业研讨,要求以一核三评展开。一核:教师批改作业要以学生发展为核心,记录学生完成作业的正效应与负效应。三评:从记录学生作业完成情况出发,针对作业题量、题型、课堂、辅导、课后服务等,进行发散性探讨,力求作业管理精细、精准、精进。
五、班组作业管理考核标准
1、班组作业管理制度。根据各班组制订的作业管理制度,分析其现实作用与实践价值,进行评价考核。
2、组长每周抽查评价。根据年纪领导每周抽查班组作业实施情况,理性分析,评价作业实施的科学性与合理性。
3、作业设计能力提升。通过赛试卷编制,评价班组作业设计的能力提升。
4、作业管理亮点特色。通过作业管理汇报,评价班组作业管理亮点特色。
5、班组整体教学成绩。对比班组间教学成绩,量化考核。
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